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瑞昌市

項目一線黨旗紅 合力攻堅當先鋒

全市“項目攻堅紅色先鋒”實踐活動啟動后，瑞昌市迅速行動，組織部署機關(guān)黨組織對接重點項目，把“支部建在項目上”，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，服務(wù)和助推重點項目建設(shè)。

快速部署，跑出項目建設(shè)“加速度”。瑞昌市委書記陳琪帶領(lǐng)機關(guān)黨員深入重點項目實地調(diào)研，并多次要求機關(guān)各單位黨組織沉到一線對接項目。瑞昌市委組織部迅速動員部署，按照“試點單位著重抓、市直機關(guān)跟著學(xué)”的工作辦法，分步推開“項目攻堅紅色先鋒”實踐活動。市發(fā)改委機關(guān)黨支部等黨組織主動對接中建材年產(chǎn)100兆瓦碲化鎘薄膜發(fā)電玻璃生產(chǎn)線等重點項目，幫助成立5個項目臨時黨支部，均由主要負責(zé)項目的黨員擔(dān)任支部書記，切實配強項目支部班子，將黨旗插在工地上。

齊心攻堅，干出卓越發(fā)展“好成績”。堅持以“項目攻堅紅色先鋒”實踐活動為抓手，聚焦項目建設(shè)實戰(zhàn)任務(wù)，市直機關(guān)黨組織聯(lián)合項目單位、涉及項目建設(shè)部門，在工地一線組建9支以臨時黨支部書記為隊長的“鐵肩膀”黨員先鋒隊，帶頭攻堅項目建設(shè)生產(chǎn)原料、土建基礎(chǔ)、人才引進、資金申請等難題。截至目前，解決實際問題15個，助力申請資金370萬元，為項目高速推進提供堅強組織保障。

聯(lián)合發(fā)力，做出協(xié)同合作“高效率”。機關(guān)各單位黨組織緊緊圍繞實踐活動目標要求，結(jié)合重點項目實際情況，聯(lián)合項目臨時黨支部制定黨員教育計劃，并給機關(guān)黨員派任務(wù)，以講黨課、主題宣講等方式為項目一線黨員“補鈣壯骨”“固牢根基”。市直各單位黨組織紛紛深入項目一線，開展調(diào)研，并與項目黨支部針對項目完成情況和遇到的問題進行討論，現(xiàn)場建言獻策并組建專項問題處理小組，明確工作方案和時限，充分發(fā)揮機關(guān)優(yōu)勢，為項目建設(shè)提效增速。

武寧縣

書記領(lǐng)航鑄精品 紅色引擎樹示范

武寧縣充分發(fā)揮機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實開展“項目攻堅紅色先鋒”實踐活動，高質(zhì)高效推進全縣重點項目建設(shè)。

堅持高位推動，凝聚最強工作合力。深入開展“項目攻堅紅色先鋒”實踐活動，縣委書記洪碧霞多次帶領(lǐng)縣委機關(guān)黨員干部深入重點項目，現(xiàn)場調(diào)度推進項目建設(shè)?？h委組織部根據(jù)實踐活動部署，要求每位縣處級干部帶領(lǐng)一個縣直機關(guān)黨組織對接一個重大項目，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動作用。

紅色先鋒引領(lǐng)，全面構(gòu)建工作矩陣。武寧縣委組織部發(fā)動縣直各單位機關(guān)黨組織，深入項目現(xiàn)場，抵近指導(dǎo)省重點項目、市百個重點項目和專項債等全縣重大項目，幫助建立臨時黨支部29個，并與項目黨支部結(jié)成聯(lián)建互促對子。按照“一對一”原則選派有擔(dān)當、懂黨務(wù)、善服務(wù)的黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，聯(lián)系臨時黨支部，建強戰(zhàn)斗堡壘，實現(xiàn)黨建工作與項目建設(shè)同頻共振。

主題活動問診，營造濃厚攻堅氛圍。牢固樹立“項目為王”發(fā)展理念，選派340余名機關(guān)黨員干部，聯(lián)合項目黨支部組建黨員突擊隊29支，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)35個，開展“項目問診”“送技術(shù)、送清涼”等主題黨日活動50余次，幫助解決項目建設(shè)中的難題80余個，為項目高效推進提供堅強保障。

修水縣

黨建引領(lǐng)“三個一”

項目建設(shè)“紅引擎”

修水縣堅持黨建引領(lǐng)，扎實推進“項目攻堅紅色先鋒”活動，積極實施支部建在一線、黨員沖在一線、服務(wù)沉在一線“三個一”工作法，助推全縣項目建設(shè)提質(zhì)增速。

支部建在一線。縣委書記鄭慶華多次深入項目督查進展情況，強調(diào)要以開展“項目攻堅紅色先鋒”活動為抓手，發(fā)動縣直機關(guān)黨組織積極對接項目，助推重點項目高質(zhì)量推進。聚焦黨建賦能項目攻堅，縣直機關(guān)依托跟蹤服務(wù)單位、項目指揮部等主體，通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，幫助指導(dǎo)百億模具數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、江家坪產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)在建重大項目一線成立94個臨時黨支部，將支部延伸到項目一線，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)高質(zhì)量推進的“紅色動能”。

黨員沖在一線。實行工作方向有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、艱巨任務(wù)有黨員扛著的“黨員三有”模式，從65個機關(guān)單位抽調(diào)政治素質(zhì)過硬、熟悉項目建設(shè)的黨員干部370余名，聯(lián)合項目黨員組建黨員突擊隊39支，帶頭戰(zhàn)酷暑、歷風(fēng)雨、斗嚴寒，開啟白加黑、五加二工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。南圳醫(yī)院一期從開工到封頂僅用221天，縣黃田里中學(xué)較原計劃提前兩個月竣工，“黨員一線工作法”讓重大項目推進跑出修水“加速度”。

服務(wù)沉在一線。為保障項目順利推進，確保問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間商議、第一時間解決，機關(guān)黨員干部白天調(diào)度項目，晚上和施工方、群眾召開“板凳會”“工地夜話”75場，針對重點關(guān)注的項目建設(shè)、過渡搬遷、生產(chǎn)生活用地用水等問題，耐心細致講解政策，收集施工單位、百姓群眾意見190條，解決項目施工中梗阻和各類糾紛188個。