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因身體、年齡或崗位等原因

有的領(lǐng)導(dǎo)干部在臨退休前

被組織免去職務(wù)

但依然保留相應(yīng)待遇

這些干部被稱為

“退二線”干部

在基層一些地方

“退二線”干部管理難題

長(zhǎng)期困擾當(dāng)?shù)攸h委政府

由于崗位責(zé)任約束弱化

考核評(píng)價(jià)機(jī)制缺位

有的“退二線”干部

逐漸滋生“庸懶散”等情況

部分仍懷干事熱情的干部

又因崗位設(shè)置與

職能銜接存在空白

空有服務(wù)意愿卻無(wú)發(fā)力點(diǎn)

為破解“退二線”干部管理難題

九江市潯陽(yáng)區(qū)于2024年

探索推出全新的管理辦法

為當(dāng)?shù)?36名“退二線”干部

重新設(shè)置崗位

今年59歲的饒建斌

曾擔(dān)任當(dāng)?shù)貦z察院副檢察長(zhǎng)

退居二線后

他主動(dòng)要求重返辦案一線

今年

饒建斌被九江市推薦參評(píng)

江西省2025年度

“新時(shí)代贛鄱先鋒”

是名單中唯一的

“退二線”干部

有了新崗位

還要確?！巴硕€”干部

真正動(dòng)起來(lái)

為此

潯陽(yáng)區(qū)建立了

一套監(jiān)督和考核機(jī)制

為每個(gè)“退二線”干部

建立履職紀(jì)實(shí)臺(tái)賬

實(shí)行“月報(bào)告”動(dòng)態(tài)管理

改進(jìn)年度考核方法

多維度、多角度

考核“退二線”干部

過(guò)去

“退二線”干部

一般不再參與評(píng)優(yōu)評(píng)先

如今

只要工作做得好

群眾評(píng)價(jià)高

他們也能獲評(píng)“優(yōu)秀”

連續(xù)三年“優(yōu)秀”

還可記三等功

考核不稱職的

降低一個(gè)職級(jí)

現(xiàn)年57歲的馬藝文

曾擔(dān)任當(dāng)?shù)孛裾志珠L(zhǎng)

現(xiàn)在成為街道治理觀察員

去年

馬藝文在推動(dòng)基層減負(fù)

招引重點(diǎn)項(xiàng)目

成立區(qū)級(jí)慈善會(huì)等方面

工作卓有成效

群眾滿意度高

在2024年度考核中

他的考評(píng)成績(jī)排名第一

去年以來(lái)

潯陽(yáng)區(qū)通過(guò)激活

“退二線”干部力量

累計(jì)牽頭解決項(xiàng)目推進(jìn)難題48個(gè)

參與化解矛盾糾紛42起

2024年6月開(kāi)始

江西省對(duì)全省100個(gè)縣（市、區(qū)）

退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部加強(qiáng)從嚴(yán)管理

重新設(shè)崗定責(zé)

2000余名“退二線”公務(wù)員

參與了縣委、縣政府中心工作

從之前的“坐等退休”“帶薪養(yǎng)老”

到如今的“搶著干活”“爭(zhēng)著發(fā)熱”

潯陽(yáng)區(qū)的做法值得學(xué)習(xí)

也令人深思

要讓這股勁頭長(zhǎng)久保持

還需進(jìn)一步破解

“退二線”干部角色定位不清

新老干部協(xié)作機(jī)制不暢

待遇分配梯度激勵(lì)不足等難題

只要人盡其事 人盡其才

基層治理就會(huì)越來(lái)越好