從10只到10萬只！他用“彎曲的身體”活出“不屈的人生”
從10只到1000只，從1000只到10萬只，建設翻毛雞產業(yè)化基地……16歲罹患“不死的癌癥”落下終身殘疾，背部與下半身彎成90度，只能半蹲著艱難行走；41年來，在與病魔抗爭的同時，他從未停止過學習和思考，用三個清晰的“十年計劃”詮釋著生命的奇跡與自強，成為遠近聞名的養(yǎng)殖大戶和身殘志堅的勵志典型。他，就是湖口縣流泗鎮(zhèn)竹澗村殘疾人周小明。
“我當初的目標是花10年時間，使養(yǎng)殖規(guī)模從10只發(fā)展到1000只。那時我是一邊上函授班學習養(yǎng)殖技術，一邊實踐摸索。第一次10只、第二次20只、第三次50只，都失敗了?！被貞浧饎?chuàng)業(yè)初期的艱辛，周小明的話語里滿是辛酸。面對親友們的勸阻，他依然選擇堅持。終于，在第四次試驗中，他養(yǎng)活了100只里的67只，雖然成活率還不高，但總算看到了希望。就這樣，他邊學邊干，不斷改進方法，到2003年時，周小明的養(yǎng)殖規(guī)模終于達到了1000只，完成了第一個“十年計劃”。
進入第二個十年，周小明給自己定下了“科技賦能”的目標。為了打開市場，他利用網(wǎng)絡跟蹤行業(yè)動態(tài)，慢慢搭建起穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡，并在基地引進自動化喂養(yǎng)設備，實現(xiàn)機械化養(yǎng)殖。在防疫方面，也通過建立完善的防控體系，顯著降低了雞群死亡率。“這些措施讓基地養(yǎng)殖規(guī)模在十年間實現(xiàn)了近百倍的增長，到2013年突破了10萬只。這段經歷也讓我深刻體會到科技和現(xiàn)代化管理才是規(guī)?；B(yǎng)殖的核心競爭力。”周小明告訴記者。
在創(chuàng)業(yè)的第三個十年中，周小明將發(fā)展目標轉向特色養(yǎng)殖領域，重點建設翻毛雞產業(yè)化基地。
“當時我把全部心思都撲在了品種選育上。那時候整天泡在雞舍里，對幾十個翻毛雞品種進行反復篩選、配種試驗。記得當時為了找到最合適的飼料配比，我做了上百次試驗，光是記錄本就寫滿了十幾本。”周小明說，通過反復試驗比較，最終建立了穩(wěn)定的優(yōu)質種源庫，為后續(xù)規(guī)模化養(yǎng)殖奠定了堅實基礎。到了2017年，他將工作重心轉到了技術攻關上，從飼料配方的優(yōu)化調整，到疫病防控方案的制定，再到特色飼養(yǎng)管理規(guī)程的建立，翻毛雞成活率和品質都得到了顯著提升。
同時，他還創(chuàng)新性地采用了“公司+農戶”的合作模式，由公司統(tǒng)一提供種苗、飼料和技術指導，農戶負責具體養(yǎng)殖，最后由公司統(tǒng)一收購銷售。這種模式不僅讓他的養(yǎng)殖規(guī)?？焖贁U大，還帶動了周邊群眾一起增收致富。通過統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理，既保證了產品質量的穩(wěn)定性，又實現(xiàn)了規(guī)模效益的最大化，為翻毛雞產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展找到了一條切實可行的道路。
從“摸著石頭過河”到“科技引領發(fā)展”，再到“打造特色產業(yè)”，每一步都走得不容易。但正是清晰的規(guī)劃和持之以恒的執(zhí)行，讓周小明從一個養(yǎng)殖門外漢成長為產業(yè)化帶頭人。如今，他最大的心愿就是帶著更多鄉(xiāng)親一起致富，用行動證明只要肯堅持、有方法，殘缺的身體也能撐起一片事業(yè)的藍天。
（胡融 九江日報記者 朱曦薇 文/攝）
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編輯：王文婧
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