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8月3日，瑞昌市國(guó)投建設(shè)工程集團(tuán)有限公司召開(kāi)全體職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)江西省委十五屆八次全體會(huì)議、九江市委十二屆十六次全體會(huì)議和瑞昌市委八屆十二次全體會(huì)議精神，瑞昌建工黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)徐勛勛主持會(huì)議，公司班子成員及全體職工參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，干部職工要有三種意識(shí)。一是“對(duì)賬”意識(shí)，要對(duì)工作負(fù)責(zé)，理清工作思路，明確工作目標(biāo)和任務(wù)清單，做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)；二是“補(bǔ)賬”意識(shí)，要正視在工作中存在的不足和短板，敢于直面問(wèn)題、剖析根源，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏洞和差距及時(shí)整改，主動(dòng)學(xué)習(xí)提升、補(bǔ)齊能力短板；三是“交賬”意識(shí)，要以高度的責(zé)任感對(duì)待每一項(xiàng)工作的收尾環(huán)節(jié)，及時(shí)梳理工作成果，形成清晰完整的工作經(jīng)驗(yàn)。要確保交出去的“賬”真實(shí)準(zhǔn)確、有據(jù)可查，既體現(xiàn)工作的實(shí)際成效，也反映過(guò)程中的不足與反思，做到事事有回音、件件有著落，以過(guò)硬的交賬質(zhì)量檢驗(yàn)工作擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議要求，要積極開(kāi)拓新賽道，以項(xiàng)目建設(shè)為核心激活增長(zhǎng)動(dòng)能。對(duì)在建項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工方案、強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理。在招投標(biāo)管理上，規(guī)范招投標(biāo)文件編制流程，強(qiáng)化招投標(biāo)文件審核把關(guān)，提升招投標(biāo)工作效率。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把黨建貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，開(kāi)展“紅心向黨·建業(yè)筑夢(mèng)”黨建品牌提質(zhì)增效行動(dòng)，在項(xiàng)目上設(shè)立黨員先鋒模范崗，發(fā)揮黨員在項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新中的帶頭作用，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

（瑞昌建工 董昊）

編輯：吳晨

責(zé)編：肖文翔

審核：吳雪倩

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